Si les banques sont plus qu’engagées dans des démarches centrées client et ne se privent pas pour vanter une popularité sans égale et des prix défiants toute concurrence, cela ne suffit pas à ce jour pour obtenir une pleine satisfaction et transformer de potentiels prospects en client.

Un taux de satisfaction de seulement 60%

En moyenne, 60,2% des utilisateurs déclarent en fin d’étude être satisfait de leur expérience sur les sites :

Mis en situation réelle de navigation et avec l’objectif de prendre connaissance des informations relatives à une démarche de changement d’établissement bancaire, la personnalisation et l’attractivité des sites apparaît comme les principaux axes d’amélioration pour les utilisateurs.

ING et Boursorama banque, les sites les plus efficaces

Exprimée en toute fin d’étude, la satisfaction moyenne obtient la note de 6,6/10. Les deux pure-players ING et Boursorama Banque ressortent en tant que favoris du benchmark, sans pour autant créer une distinction claire avec les acteurs plus traditionnels.

Globalement, 80% des utilisateurs estiment avoir pu prendre connaissance des informations nécessaires pour devenir client de ces banques. Un taux qui se traduit principalement par une facilité de navigation générale : Un menu de navigation simple d’utilisation (7/10), une page d’accueil pensé pour faciliter l’orientation des utilisateurs dans leur recherche (7/10), l’utilisation de termes simples et compréhensibles (7,2/10). Si les informations ont été jugées claires (72%) et précises (41%), un tiers des internautes déclarent ne pas avoir vu les informations concernant la mobilité bancaire, un élément facilitateur dans le cadre d’un changement de domiciliation bancaire et véritable argument utilisé par les banques.

Néanmoins, sur la dimension « attractivité de l’offre », le baromètre Yuseo met en lumière certaines inégalités entre les acteurs pour valoriser leur gamme de produit et les spécificités de chaque offre (frais bancaires, taux d’emprunts, etc.). Avec une moyenne de 6,6/10 et un écart de 1,4pt entre les enseignes, les avantages à devenir client de ces banques n’ont pas été entièrement perçus ou compris par les utilisateurs.

« Au regard des investissements consentis pour créer du trafic sur leur site, obtenir un tel résultat démontre qu’il reste une marge de progression de la part du marché bancaire pour être plus incitatif pour transformer un visiteur en client » observe Sylvain Ling, Directeur des études Yuseo.

A l’issue de ce test, les consommateurs restent fermes sur leurs attentes : pouvoir naviguer librement et simplement sur les sites et obtenir des informations claires et transparentes sur les offres proposées ainsi que les coûts inhérents.

Néobanques : les applis bancaires boudées par près d’un utilisateur sur deux

Si les néobanques (banque 100% mobiles) ont su se démarquer du secteur en proposant des fonctionnalités innovantes pour permettre un usage optimal de son compte à partir d’un smartphone, plus globalement l’utilisation du mobile dans le secteur bancaire reste encore partagée. Et pour cause 45% des sondés déclarent ne jamais utiliser l’application mobile de leur banque contre seulement 55%. Pour ces derniers, les pratiques sont classiques : consulter et/ou gérer les contrats, réaliser des virements, contacter et organiser des rendez-vous avec un conseiller.

Si ces accros du smartphone sont plutôt à l’aise sur les actions « courantes » les transactions depuis leur mobile reste faibles. En effet, seulement 15% au fait du service déclarent l’utiliser, contre 70% à ne pas le faire. Le premier frein réside dans le manque de confiance réservée à cette pratique (48%), au profit de la carte de paiement sans contact plus spontané pour 44% des internautes.

Méthodologie : Élaborée par Yuseo, la méthodologie unique et innovante du baromètre UX permet d’évaluer l’expérience client en ligne de 10 acteurs majeurs dans le secteur de la banque. Le test s’est déroulé de février à mars 2019. Au total, plus de 4 123 personnes ont été sollicitées en début d’étude, puis 450 internautes ont été retenus pour naviguer et évaluer en détail l’expérience client sur les 10 sites. Sur la base d’un ensemble de tâches et de questions contextuelles posées au fil puis au terme de leur navigation. Chaque situation a été scénarisée de la même façon pour chaque site afin que les expériences collectées soient comparables.